Verici kültür, çalışanların yardım talep etmesine dayanır. Yardım talep edilmediğinde kimin nasıl bir yardıma ihtiyacı olduğu bilinemeyebilinir. Psikolog Stella Anderson ve Larry Williams tarafından yapılan çalışmalar göstermiştir ki kurumlardaki yardımlaşmanın toplamının %75 ile %90’ı şayet bir çalışan tarafından yardım talep edilirse meydana gelmektedir.
Verici kültürlerde çalışanlar karşılık beklemeksizin diğerlerine yardım etmekte, bilgileri paylaşmakta, mentorluk etmekte ve bağlar kurmaktadır. Diğer tarafta alıcı kültürlerin normları diğerlerinden olabildiğince çok alırken karşılığında mümkün olduğunca az katkı sağlamaktır. Çalışanlar sadece karşılığında şahsi bir çıkar olmadıkça yardıma yanaşmazlar.
Indiana Üniversitesi’nden Philip Podsakoff’un liderliğindeki çalışmalar göstermektedir ki elemanların birbiri arasındaki yardımlaşmadaki sıklık oranı perakende satış mağazalarında satış gelirini, karlılığı, maliyetleri ve bankalarda müşteri hizmetlerini, ve birçok sektörde geliri, müşteri memnuniyetini, operasyonel etkinliği, ve performans kalitesini etkilemektedir. Tüm bu farklı şart ve koşullarda müesseseler çalışanlarının birbirleri ile bilgi ve yeteneklerini paylaşmasından fayda sağlamıştır. Philip Podsakoff’un araştırması bu yardım odaklı davranışın müessesenin etkinliğini şu yönlerden kolaylaştırdığını göstermektedir:
Trajik 11 Eylül saldırılarından sonra Richard Hackman liderliğindeki Harvard’lı psikologlardan oluşan bir takım Amerikan istihbarat birimlerini etkin hale getiren unsurları belirlemek istediler. 64 farklı istihbarat grubu içinden yüzlerce analist ile yapılan anket, röportaj ve gözlemler sonucu araştırmacılar bu birimleri iyiden kötüye doğru sıraladılar. Daha sonra bir birimin etkisine yön verdiğini düşündükleri faktörlerin kapsamlı bir listesini tanımladılar ve toplanılan verileri ayrıştırdıkları zaman gördüler ki en önemli faktöre listelerinde yer vermemişlerdi.
2003 yılının yanlış hatırlamıyorsam eylül ayıydı. İngiltere’deki bir meslektaşım bana bir kitaptan bahsetmişti. Authentic Happiness (Gerçek Mutluluk).Yazarı Martin Seligman. Ben bu yazarın ismini nereden hatırladığımı düşünürken aklıma gelivermişti. Bu adam ¨Öğrenilmiş Çaresizlik¨’ten bahseden adam değil miydi? Kuramı artık herkes bildiğinden ne olduğunu anlatmayacağım ama insanların denemekten vazgeçişleriyle uğraşan bir adamın mutluluktan bahsediyor olmasına gerçekten şaşırdığımı hatırlıyorum.
Things You Will Need Craft glue or rubber cement Knitting needles Tiny comb Paper Instructions Analyze the guide to find out what you need to repair. Reload the hook with stuff and come in from pay satisfaction essay the route that is different aswell. Replace misplaced text blocks or websites in a somewhat different manner. Serve of glue in a straightline over a piece of waxed paper. Throw a sewing needle while in the glue and gently tap off pay satisfaction essay any surplus. Ideas & Warnings Use distinct book record or duct tape to include the surface of the guideis binding if the book has no excellent importance. Continue reading
Dear Friends,
On this very first and special “International Happiness Day” we are happy to announce “Corporate Well-Being Center” (CWCntr) which has been established with the aim to promote the science and practice of Well-Being in the Corporate World.
CWCntr is a platform where we aim to bring together the science of Positive Psychology and its deliverers with the Corporate World to be able to generate know how and best practices. Continue reading